O Dom da criatividade

Muitos consideram que criatividade é um Dom. Diz-se isso quando uma pessoa tem grande inspiração e facilidade de criar novas coisas e/ou inovar com facilidade.

Para Ghiselin (1952), "Criatividade é o processo de mudança, de desenvolvimento, de evolução na organização da vida subjetiva".

O que entendemos com essa afirmação é que a criatividade provém de um processo evolutivo, onde conforme você adquirir conhecimento e/ou experiência você desenvolve essa "habilidade" tornando-se potencialmente mais criativo.

Então considerando que a criatividade seja uma habilidade, ela deve ser desenvolvida e treinada. Existem duas formas, com o tempo que é a pela experiência adquirida durante anos ou buscando atividades que torne esse treinamento mais dinâmico, fazendo com que você alcance conhecimento e melhores resultados mais rapidamente.

Existem pessoas que tem essa habilidade treinada e desenvolvida, mas se perguntam por que não conseguem ser criativas. Eu tenho uma possível resposta, no meu entendimento o que lhes faltam é inspiração.

Pessoa que dizem não ser criativas na verdade estão buscando uma desculpa para compensar o fato de não terem inspiração necessária para se tornar potencialmente mais criativa.

Então meio que desmistificando o fato do "Dom", o que existe é a habilidade e também muitas vezes a facilidade. Um líder não nasce líder, as crianças que potencialmente se colocam em posições de liderança na infância, a meu ver, têm mais facilidade e desenvoltura para tal posição, o que não quer dizer que será um grande líder, mas se desenvolver e treinar esse potencial não tenha dúvidas que isso se tornará mais comum pra ela.

Uma pessoa totalmente introvertida também pode ser uma grande líder, basta que desenvolva seus pontos fracos e treine as habilidades necessárias para tal posição.

Posso estar totalmente enganado no meu ponto de vista, por isso deixo aberta essa discussão, coloque sua posição nos comentários.

Abraço!

Porque Caímos

"Não importa o quão forte vocês são, a vida vai te bater até te deixar de joelhos e te deixará permanentemente se assim vocês deixarem, você e ninguém irão bater tão forte quando a vida. O verdadeiro fato não é sobre o quão forte você possa bater de volta e sim sobre o quanto você aguenta apanhar e continuar seguindo em frente é assim que é feito um verdadeiro vencedor".  Rocky Balboa

Eis a grande verdade da vida. O vídeo abaixo nos inspira com casos verdadeiros e palavras motivadoras que o grande vencedor é aquele que consegue seguir em frente, mesmo com todas as adversidades da vida.

Não desista do que você quer, mas saiba exatamente o que você quer e aonde quer chegar.

Levante-se e siga em frente!

O vídeo está legendado.

10 mentalidades que vai melhorar o seu negócio radicalmente

O sucesso é algo que todos os indivíduos orientados a carreira deseja, contudo ilude muitas pessoas - pelo menos nos níveis desejados. Por que alguns empresários são bem sucedidos e outros não?

Tem tudo a ver com hábitos, crenças, paixão, flexibilidade e atitude.

Muitas vezes, não há nada realmente diferente entre um empreendedor e outro em termos de capacidade, uma vez que cada pessoa pode fazer o que ele ou ela quer. O fato é ter o estado de espírito para definir hábitos práticos e manter um equilíbrio entre apego e compromisso e deixar as coisas acontecerem.

Aqui estão 10 mentalidades para o sucesso:

1. Escolha coragem sobre o medo

Para ser bem sucedido, você tem que ter coragem. E para tornar-se corajoso, faça coisas corajosas. Muito de ser bem sucedido é sobre ir além do que você pensa que você é capaz, de se aventurar no desconhecido. Se você falhar ou tiver sucesso, você vai aprender e crescer.

O crescimento em si, significa atingir um nível de sucesso não importando se ele veio do sucesso ou fracasso.

2. Acredite em si mesmo

Atitude é tudo. Uma atitude negativa diminui o sucesso e uma atitude positiva cria o sucesso. Sem essa crença em si mesmo, você não têm um caminho para o sucesso.

O sucesso é algo que é criado. Não é algo que simplesmente "acontece".

Quando você acredita firmemente em si mesmo, você pode conseguir praticamente qualquer coisa: É dentro desta crença de que você vai encontrar o poder de criar a resiliência e coragem necessária para seguir em frente quando as coisas ficam difíceis.

3. Escolha boas companhias

As pessoas que o cercam estão entre as escolhas mais importantes que você vai fazer para subir a escada dos negócios. A negatividade é contagiosa e se os grupos de trabalho, especialmente chefes, são negativos, haverá um limite máximo para o seu sucesso.

Para alcançar os objetivos que você deseja, esteja disposto a mudar de chefe se necessário. Ou se você é o chefe, livre sua equipe de pessoas tóxicas imediatamente.

É necessária apenas uma pessoa negativa para destruir a moral de toda uma campanha. Além disso, quando você se cercar de outros indivíduos, orientadas para os objetivos de sucesso, você pode aprender com eles e assumir alguns de seus hábitos para adicionar a sua própria medida que avança ao longo de seu caminho para o sucesso.

4. Adote seus próprios objetivos

Conhecer e ser claro sobre onde você está indo no negócio é algo que deve vir de dentro. Quando seus objetivos são selecionados por você, você está mais motivado para alcançá-los.

Isso porque ao alcançar essas metas, você atinge um novo pedaço desejado de si mesmo. Quando seus objetivos surgem de sua instigação, eles carregam um significado mais profundo e confere um maior impacto sobre a sua identidade.

Cada meta criada adiciona uma profundidade e uma expansão interna para você como uma pessoa. Expansão pessoal é apenas um dos grandes presentes que vem de ter sucesso em seus objetivos de negócio.

5. Ter "visão" do seu propósito

A visualização é poderosa porque ações seguem pensamentos. Uma grande técnica para nutrir a sua visão e propósito é visualizar seus objetivos. Algumas pessoas usam placas; outros optam por mapas do tesouro. E outros ainda definem metas identificando datas específicas para a sua realização.

Eu acredito que tudo o que está escrito é mais provável de ser alcançada do que visões mantidas apenas na cabeça. Quando você faz o seu propósito visual, você o torna real. Quando você o mantem em sua mente, eles permanecem desejos.

6. Aceite o desafio

Há poucos caminhos fáceis até uma montanha e muitas vezes eles são difíceis de encontrar. Desafio será uma peça essencial em qualquer tipo de sucesso nos negócios.

E desafio é o que cria o seu crescimento ao longo da jornada. Cada desafio obstrui seu caminho e oferece a oportunidade de criar uma direção mais definida para alcançar seus sonhos. Por esta razão, abençoe cada desafio. Cada um é uma bússola direcionando-o para novos negócios, circunstâncias e oportunidades.

7. Seja exigente

Seletividade cria o sucesso. Você deve pensar profundamente e de forma inteligente sobre a imagem maior e o que é que você precisa para cada passo ao longo do caminho para continuar articulando e execução de seus objetivos de negócio.

Plenitude significa estar consciente de todos os ângulos e ficar acentuadamente em contato com o presente, de modo que você não tem que limpar erros no futuro.

Seja exigente da dinâmica de grupo: qual pessoa é o melhor no que trabalha. Quais os clientes ou promoções que irá levá-lo mais longe e o que é que cada momento está convidando você para fazer ou mudar para ser o mais eficiente.

Isso é como seletividade lhe oferece a busca do sucesso.

8. Esteja disposto a assumir riscos

Não existem garantias sobre qualquer caminho para o sucesso na vida ou negócio. O desconhecido é sempre iminente. Portanto, o risco e a educação são muitas vezes os mecanismos necessários para saber mais claramente se você está no caminho certo.

Se você tem medo de arriscar, você vai colocar limites sobre o seu sucesso e ficar onde você está. Você não pode conseguir o que você quer se você não corre o risco de rejeição.

9. Faça o que você ama

Você está mais propenso a ter sucesso nos negócios quando você está investido em sua paixão e faz a sua carreira caber na sua personalidade. Existe uma maneira de encontrar paixão sobre qualquer coisa e tudo que você faz na vida.

Você não pode amar cada parte de seu trabalho, mas tolerar desconforto ao olhar para a foto maior faz o seu investimento de tempo e energia valer a pena.

Esteja disposto a amar e encontrar um propósito em todos os aspectos do que o seu negócio exige, se comprometer com ele e ver o que você está fazendo como sendo um benefício para os outros. Quando você ama o negócio que você está, não há nada que impeça de você trabalhar com ele, alimentá-lo e fazê-lo crescer.

10. Gratidão

Quando você vê a vida e carreira apenas com falhas, você não poderá dirigir a sua empresa até a escada do sucesso. Então negatividade está impedindo o seu progresso.

Você deve olhar para tudo que você tem e perceber o quão grande é o que você tem, em comparação com a situação de muitos outros.

Quando você tem essa atitude, você para de sofrer e reclamar das pequenas coisas. Em cada recibo que você paga, escreva obrigado. Isso não é só para agradecer a pessoa, evento, fornecedor ou cliente, mas também para dar um agradecimento privado reconhecendo que você tem a abundância necessária para pagar pelo serviço, produto ou evento.

Hábitos juntamente com flexibilidade lhe fornece um caminho para o sucesso.

O desenvolvimento destas mentalidades lhe dá uma bússola para orienta-lo nos caminhos que estão em constante mudança. Essas mentalidades permitem a abertura e flexibilidade ao mesmo tempo, proporcionando-lhe direção precisa.

Artigo adaptado de 10 Mindsets That Will Radically Improve Your Business, da Entrepreneur

O que você quer da sua vida?

As pessoas normalmente vivem vidas que na verdade não são delas, não entendeu?

Você é aquela pessoa que gosta de reconhecimento? Acha que devemos apenas assumir nosso papel na sociedade? Esforça-se para corresponder às expectativas do chefe, dos amigos e etc.?

Esse é realmente seu caminho que gostaria de estar?

O vídeo abaixo é realmente inspirador e vale um momento de reflexão.

Você só tem uma escolha?!

Como tornar seu negócio Escalável

Todos sabem que a economia no Brasil não gera confiança para novos investimentos e que praticamente ninguém ousa investir em novos projetos sem ter a certeza que o negócio será rentável. Imagina para quem é empreendedor e tem novas ideias para o mercado, mas depende de recursos financeiros para coloca-la em pratica, que são os casos das comumente chamadas de Startups.

Vale também para os empresários que já tem seu negócio e procurar o crescimento da empresa, mas também tem suas limitações financeiras e não podem ter grandes gastos.

São nesses momentos que mostrar seu diferencial e um forte planejamento pode fazer a diferença. E um termo tem me chamado a atenção como o melhor método para prospectar seu negócio minimizando os efeitos da crise, surge então a "Escalabilidade do negócio".

Mas o que é escalabilidade?  

Esse termo não é novo no mundo dos negócios, mas com as dificuldades surgem algumas opções.

Para a Engenharia de software escalabilidade é uma característica desejável em todo o sistema, em uma rede ou em um processo, que indica sua habilidade de manipular uma porção crescente de trabalho de forma uniforme, ou estar preparado para crescer.

Em startups é uma forma de acelerar o crescimento de uma empresa, com pequenos custos e de forma muito rápida.

Resumindo em poucas palavras, escalabilidade é a capacidade que a empresa tem aumentar seu faturamento, sem fazer com que as despesas aumentem na mesma proporção.

Geralmente negócios escaláveis são os que demandam de produção em massa, ou seja, produzir repetidamente grande quantidade, gerando ganho de produtividade. Também são escalável empresas que prestam serviços, onde elas possam replicar os serviços sem a demanda de recursos.

Quais são os negócios escaláveis e os que não são?

Nem todas as empresas conseguem ser escaláveis tais como restaurantes, bares, empresas de consultoria, pois para atenderem mais clientes, precisam ter investimentos e aumento de equipe praticamente na mesma proporção do seu crescimento. Mas isto não significa que não possam ser criados negócios escaláveis para estes mercados.

Um exemplo de como transformar este tipo de negócio em escalável é a constituição de um sistema de franquia. Neste caso o franqueador poderá multiplicar o atendimento a clientes e consequentemente suas vendas sem ter que aumentar significativamente a sua infraestrutura, pois esta fica sob responsabilidade dos franqueados.

Alguns exemplos de negócios escaláveis são os meios de comunicação, indústrias em geral, serviços de telecomunicações, etc., pois podem atender uma grande quantidade de clientes, utilizando uma estrutura básica comum a todos.

Um bom exemplo na atualidade são os aplicativos de celular, o aplicativo Dieta e Saúde, por exemplo, tornou o serviço de nutricionista ultra escalável, entre outros.

A ideia no geral da escalabilidade é procurar replicar seus processos ou licenciar algum processo de negócios de sucesso, isso torna sua ideia escalável, pois não se perde com criação de novos processos.

Fontes:

Site Exame

Kaminski Avalca

Pensadores que inspiram

Nesse novo desafio aqui no Blog, vou compartilhar textos, frases e/ou vídeos que possam inspira-los e motiva-los a sempre fazer o melhor para alcançar seus objetivos. E nada melhor que ler ou ouvir pessoas que prosperaram e são exemplos, tanto aqueles do mundo dos negócios, quanto àqueles que ficaram marcados na história.

E não há inspiração melhor que o bom exemplo, para começar bem, abaixo deixo algumas frases de pessoas de sucesso, que não deixaram a bola cair e que souberam dar o exemplo.


"Ninguém pode fazer você se sentir inferior sem o seu consentimento" – Eleanor Roosevelt, primeira-dama dos EUA

"Há dois tipos de pessoa que vão te dizer que você não pode fazer a diferença neste mundo: as que têm medo de tentar e as que têm medo de que você se dê bem" – Ray Goforth, executivo

"O sucesso normalmente vem para quem está ocupado demais para procurar por ele" – Henry David Thoreau, filósofo

"Se você não está disposto a arriscar, esteja disposto a uma vida comum" – Jim Rohn, empreendedor

"Todo progresso acontece fora da zona de conforto" – Michael John Bobak

"Não tenha medo de desistir do bom para perseguir o ótimo" – John D. Rockefeller, empreendedor

"A motivação é o que faz o empreendedor começar e o hábito é o que nos faz continuar" – Jim Rynn

"O sucesso não consiste em não errar, mas não cometer os mesmos equívocos mais de uma vez" – George Bernard Shaw, autor

3 passos simples para se tornar um grande ouvidor

Como já diz uma das pérolas popular, temos duas orelhas e uma boca, ou seja, devemos ouvir mais e falar menos.

Ser um bom ouvinte muitas vezes representa mais um fator de sucesso do que os teimam em tentar chamar a atenção falando em demasiado. mas por outro lado muitas pessoas levam essa questão de ouvir mais ao pé da letra e realmente se calam, tendo a impressão errada de que a melhor forma de agir.

Claramente deve haver uma moderação entre ouvir e falar para que também não percamos a oportunidade de contribuir para alguma tarefa importante. 

A ideia de ouvir mais é no sentido de dar atenção para quem está falando, muitos quando está na sua vez de escutar, na realidade não estão o fazendo e sim pensando na próxima resposta ou próximo argumento. As pessoas quando estão falando na maioria das vezes iram dizer-lhe o que querem e essa é a grande chave do bom ouvidor.

Levando isso para o mundo dos negócios, em uma negociação com um cliente, tudo que você precisa fazer é ouvi-lo e dar o que lhe pediram. Os vendedores que fizeram as grandes vendas nunca foram aqueles que caminharam com trajes chamativos e bocas grandes, eram sempre os que calavam a boca e ouviam seu clientes entendendo suas necessidades.

Essa regra não vale apenas para vendedores, se você é líder de uma equipe que não tem um bom rendimento, talvez esteja na hora de rever alguns conceitos e procurar escutar seus liderados, provavelmente a solução desse problema ou de outros está nessa pequena abertura de ouvi-los e dar atenção para os que eles têm para dizer. 

Essa pequena atitude gera confiança e a pessoa passa naturalmente irá considerar sua opinião na resolução de alguma necessidade, sabendo que pode contar com você. Consequentemente como ouvidor e líder você terá um aliado que estará mais motivado a colaborar ativamente nos objetivos do setor e/ou empresa e não apenas por ser "obrigado" a cumprir determinada tarefa, pois é sua função.

Nesse sentido, abaixo listo 3 dicas simples do site Inc para que o ouvinte possa saber demonstrar que realmente está interessado no assunto e para quem tem alguma dificuldade em ouvir, treinar esse hábito e se concentrar, dando a devida atenção para o que está sendo falado.

1. Repetir algumas palavras das pessoas - Parece contra intuitivo porque repetindo as palavras de outras pessoas de volta para elas faz parecer como se você não estivesse prestando atenção, mas fazendo isso você está reforçando o que ela está dizendo dando o sentido de interação ao que está sendo dito e consequentemente reforçando para você os pontos chaves.

2. Faça perguntas - Quantas conversas você já esteve e alguém diz algo completamente sem sentido e você deixa o que foi dito passar, porque é realmente mais trabalhoso voltar a explicação deste ponto do que deixá-lo falar sobre. Da próxima vez, faça um ponto para interromper a conversa e pergunte sobre isso. Isso não só irá criar uma conexão mais dinâmica, mas também vai sinalizar para a pessoa que você está realmente ouvindo.

3. Pare de olhar ao redor da sala - A maioria de nós está parcialmente envolvida em nossas conversas, pensando sobre o que nós queremos comer, os nossos planos para o jantar, o trabalho em nossa mesa e etc. Pare de olhar ao redor da sala fisicamente ou olhar ao redor da sala em na sua mente. Cinco minutos passaram sem você se envolver totalmente com a pessoa. Trate o momento como se fossem as únicas pessoas na sala naquele momento não deixando que o assunto se torne maçante e chato para ambos.

Fonte e adaptação das dicas, do texto Do This, and You'll Always Be the Most Popular Person in the Room, da Inc.